部分供应商开始对乐淘有了信心，日人他们按照吊牌价6折的价格，把货拉到乐淘的仓库里，乐淘再按照8折进行销售，卖完结款，没卖完的退货给供应商。

但是，常羡成都互联网的渗透率结束之后，常羡成都又回到了没有红利期、没有浪潮的时期，在这个时候创业要求你对于行业的认知，对于战略定位要更加清晰，因为未来更多的机会在行业上。因为历史因素，慕为悠我们身边有很多中小企业主在上一个创业生态中，慕为悠享受到了制度改革红利，拥有稀缺资源，所以中国创业人群有很大一部分是资源主义者。

创业小白和创业小黑在我们身边，日人经常遇到两类人，我们称之为创业小白。所以我们验证永远是最根本的验证，常羡成都是做MVP，然后看客户行为，通过客户的深度访谈，来判断客户到用户的需求。在这个过程中，慕为悠从创意到机会，再到构建商业模式，再到团队搭建，接着带领团队去推动执行，整合价值链上下游，创意，只是一万步工作第一步。

另外一类是机会主义者，日人就是不知道这事能不能成，反正赌一把，赌性非常强ofo更明确表示，常羡成都参加展会意在为打开美国市场做宣传，该公司在去年12月就已表示将在硅谷等地开启服务试运营，开启全球运营战略。

”“美国一辆单车成本300美元，慕为悠而ofo送去美国的车只有100美元，这要感谢国内相对成熟且成本低廉的生产体系。

因为一看到这个域名，日人英语文化圈的人就明白说的是mobilebike，这也是为什么在选择资本时，摩拜选择了能为国际化引入资源的祥峰投资和携程。比如一些中小餐厅，常羡成都它一个月只能用10桶油，就不会因为便宜就买20桶油。

首先是采购交易量不同价格就不会一样，慕为悠买100双鞋子和买10000双的价格不可能一样;其次是付款方式不一样价格也会不一样，慕为悠现款现货和预付款和账期付款都有区别;提货地点不一样，价格也不一样;提货方式不一样，价格也不会一样。当时我们觉得，日人撤了一个商人社区入口，日人把这个地方换成广告，一年能赚8000万到一个亿的收入，何乐而不为?可是马云发现了这个，半夜给我打电话，说卫哲，你想钱想疯了?你把这个(入口)去掉，是把我们的命根子都切掉了，这是我们的命根子啊，你不要以为这个东西不产生交易，不产生一分钱的收入就没用，你想过没有，哪有B2B企业天天来我们网站采购的?没有的，不可能的。

但是也不能盲目迷信地推，常羡成都不能只靠地推。问题九：慕为悠B2B供应链金融核心是基于“链”和“贷”，“判得准”“看得住”“卖得掉”要做B2B交易，就必须考虑金融。

(责任编辑：玉林市)