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从新榜统计来看，圣母粉丝超过上百万的比比皆是。关于变现问题，院大有古这里面我列了几个非常成功的例子，院大有古包括像二更、一条、papi酱、罗辑思维等新媒体创业公司，我们感觉到它们的盈利能力非常强，做一个投资人很高兴，无论我们是不是他的投资人，我们认为这个商业模式是非常健康的。

我们曾经见过一年分红几百万甚至上千万的公司，巴黎但全体员工才几个人。二、圣母新媒体相对传统媒体有结构性优势我们把内容创业媒体跟传统媒体对比一下。每个自媒体在融资前一定要想清楚，院大有古自己到底为什么要拿钱。

如果不想融资，巴黎或者现金流很好的时候，就需要找合适的合伙人，帮你把公司能够做的更大。宏观角度讲，圣母传统媒体无论是广告商还是内容生产商，圣母都会大幅度地向新媒体转移;微观角度讲，纸媒可能逐步转化成微信号，也可能在像头条这一类App上面分发，电视纪录片可能有新的形态比如类军武的视频节目，传统直播也会向新型直播等多种新的形态转变。

这是我们的假设，院大有古我相信在未来几年，这一点会得到验证。

把用户量做大不等于你要烧很多钱，巴黎你可以打平，或者略微亏损，但是你要投入，要抓住这个机会，尽快的占领用户人群。而创业者们显然没有这个权利，圣母很多创业公司在进入融资流程之后，创业者反而还多了许多的债主。

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人们纷纷预测微软+诺基亚的战略，圣母能够在iOS和安卓之外开辟出手机市场的第三块版图，重现诺记当年荣光。在我的印象里，院大有古诺基亚这个品牌因为情怀被人们复活过三次。

(责任编辑：詹雅雯)