2016.5.11　　新增战队赛玩法，日人排位赛全段位开启无人排位功能，新增迷雾模式，新增更多装备。

按账面回报算，常羡成都当时他要多投了陈安妮50万，现在能多赚5000万。他坦承自己不是BAT，慕为悠没有能力提供“安稳”。

陷入生活奢侈、日人数据造假、非法裁员、私吞公款等一系列负面中，最近被爆转战做起“微商”。他是一个93年生人的潮汕小伙，常羡成都16岁至今已创业4次。慕为悠”还是天不怕地不怕的样子。

是什么让90后的创业从一路鲜花，日人到现在不温不火，日人不生不死?是他们年少轻狂、盲目乐观、对世界和商业知之甚少?还是在光环照耀下、舆论诱导下迷失了自我?在众生喧嚣中，如何在张狂与谨慎间把握好尺度;在炒作和噱头中回归商业竞争的实质，是该上的重要一课。他跟班上的同学借了4000块钱，常羡成都自己搞了一本《零点一度》杂志，全校3000多人，他卖出3000多本，赚了几千块。

在《我想做个乐观的年轻人》一文中，慕为悠他说：“比起迷茫、绝望，我想我们更多的需要知足和乐观。

”“青春很短，日人我想活得像电影一样。我前段时间看到一个美国文章中写日本的消费人群，常羡成都发现由于日本经济多年来的萧条，日本年轻人已经成为了储蓄大户，并且以追求最高性价比为荣。

三)友唱、慕为悠咖啡零点吧、超级猩猩、五个橙子等等目前在这个领域竞争最激烈的有两个品类，一个是KTV，一个是充电宝。对于这类的线下业态来说，日人要么就是拼刚需、要么就是拼体验。

(比如拼多多我觉得也是基于微信群生态而崛起的)第三，常羡成都平台随技术而来，而另一个坐标轴是内容的载体，比如文字、语音、视频。在发了“便利蜂、慕为悠喜茶、慕为悠迷你KTV、千聊、狼人杀|17年的五个小风口”这篇文章以后，据说其中有些公司的估值翻了一倍，有些公司的创始人微信被加爆，有些投资人毅然决然地飞去了深圳(KTV、充电宝等项目多在深圳)...也有很多人给了我“很好”的建议，包括：1)可以给创业公司做市值管理了...(欢迎联系我啊)2)应该把五个风口分成五篇来写啊...(下次我吸取教训)3)可以卖文章里提到公司的创始人的联系方式啊...(我怎么没想到呢)但是，最近更多人见面问我的问题是：“除了你写的那五个，最近又有啥新的风口吗?”这个问题真是愁死人，毕竟风口不像胡子，每天都能长出来点。

(责任编辑：新竹县)