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也就是说，器人60年代选出来的“漂亮50”让投资者最后吃药的概率并不高。A股“漂亮50”更多是一种交易上的smart-beta“漂亮50”从本质上应该是一种alpha选股模式，戴森掉扫地机从各个行业中挑选出竞争力最强的一批公司，戴森掉扫地机认为他们长期增长会超越行业增速，获得超额收益。一切皆是轮回从一个长周期来看，器人A股有明显的没几年换一种风格的状态。

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那个时候，戴森掉扫地机市场将的是商业模式，一谈基本上就是输在起跑线。

从时代背景角度看，器人“漂亮50”往往诞生于经济转型，低通胀的时代。这一年，戴森掉扫地机依靠流量实现用户增长的模式已被淘汰，系统正在修正，那些盲目加入创业大军的人，终会被商业法则淘汰，不留下任何踪迹。

这些一度站在风口中领域，器人自然也在风口中淘汰出一批。根据钛媒体TMTbase全球数据库显示，戴森掉扫地机1398家彻底关闭的创业公司中，戴森掉扫地机电子商务、本地生活、社交、企业服务、文化娱乐为重灾区，关闭数量分别为218家、141家、134家、128家、123家。

判断一个项目是否“死亡”必须谨慎，器人钛媒体研究院将“死亡”定义为已经彻底关闭的项目，器人不包含那些正在转型，或者濒临死亡以及被收购的项目。根据这一标准，戴森掉扫地机在2016年一年内确认彻底关闭的项目共有34家，戴森掉扫地机分布在13个行业，这些项目成立时间跨度较大，最早成立于2006年，最年轻的项目不足一年便关停。

(责任编辑：倪安东)